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官话,套话,假话,空话,大话......

官话,套话,假话,空话,大话......

记得以前,每到年终,只要是国家干部,绝大部分都要写一个年终总结,好进行所谓的年终考核评比,由于写的次数多了,几乎都有了固定的模式了:开头就是一些每年都要写上去的“套话”------在*****的领导下,自己认真地学习了******和*****的讲话,认真贯彻执行了******的精神,完成了上级交给的各项任务......;然后就是假话了:在过去一年里,自己克服了******困难,完成了******工作,在工作中,得到了上级******的大力支持和同事们的有力配合......;最后再来一番空话和大话:通过一年来的努力,自己的业务水平得到了很大提高,但是,距离上级要求还差得很远,在新的一年里,自己要**********,努力把自己的工作做得更好,让***放心,让**满意,争取......。 其实如果把以前的工作总结翻出来,可能会发现很多“相似”之处呢。说真的,这样的年终总结,领导根本就不会认真地去看的,只是装订成册,一边应付“上级部门”的考核罢了。 可以想象,这样的工作总结又有什么价值呢?真是浪费精神。 作为“官话”那就更可恶了,只要一开会,台上的领导在那里照着秘书写的稿子念得口干舌燥,台下鼾声一片,最后什么问题都没有解决。即便是有点实际的内容,也没有实际操作的可行性,也只能是“参考参考”。 实际开会就应该是简明扼要,需要解决什么问题,都摆在桌面上来,然后制定解决办法,落实执行单位,达到什么目的就完了。 就这次冰雪灾害来说,一个又一个视察小组来看,一级又一级领导来讲话,等他们走了以后,你会发现,他们的讲话几乎都很相似,没有什么新意,但是,他们每次下来,下面的各个分管干部就要忙活一番,安排接待保卫工作,然后陪同视察一番,然后对领导们的讲话精神又要学习贯彻一番,等几个视察小组过去以后,抗灾也到了最后阶段了,使一些基层领导忙于搞好接待保卫工作以后,还要学习贯彻一番,才有时间到抢险一线去实地指挥,这也是没办法的事情。 说真的,我们一些国家管理机关的工作作风和工作效率也应该“与时俱进”了,繁琐的程序,影响效率的程序应该改革了,“官话,套话,假话,空话,大话”似的官僚作风早该废除了!

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